[摘要]本文首先对公立医院管办分离改革中的理事会模式和董事会模式进行分析，之后将两种模式的优劣势进行对比，得出理事会模式适合公立医院管办分离改革过渡阶段，并逐渐向董事会模式发展的结论，最后提出改革建议。

    [关键词]公立医院；管办分离；董事会模式；理事会模式

    [中图分类号] R197 [文献标识码] B [文章编号] 2095-0616(2014)01-161-05

    公立医院改革是我国医疗卫生改革的重点工作，近几年中央政府提出了多项改革的意见。2009年4月《关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确指出“要推进公立医院管理体制改革，积极探索政事分开、管办分开的多种实现形式；落实公立医院独立法人地位，建立和完善医院法人治理结构”。2009年新医改方案中明确提出“公立医院改革将探索政事分开、管办分开等有效形式”“建立和完善医院法人治理结构，明确所有者和管理者的责权，形成决策、执行、监督相互制衡，有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的机制。”国务院2012年3月出台的《“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》再度强调“积极推进公立医院改革，推进政事分开、管办分开 ......